合伙做生意的十大禁忌(都是踩过的坑啊)

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　　在这个万众创业的时代，合伙创业是很多创业者有限考虑的选择，这样可以在能力、资源、经验上做到互补，也可以分担创业的风险。虽说合伙创业好处多多，但是并不都是好的，如若合伙做生意的十大禁忌你碰到了，会使你的创业之路困难重重。

　　合伙做生意的十大禁忌

　　1.合伙做生意的十大禁忌：哥们式合伙，仇人式散伙。中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔弩张内耗不止，便是梁山英雄流云四散。

　　2.合伙做生意的十大禁忌：盲目崇拜社会关系。关系推动生产力，因此社会关系的建立和运用是商人必要的能力;但关系不等于生产力，把社会关系当成解决企业发展所有问题的灵丹妙药，忘记了“打铁还须自身硬”的真理，则企业本末倒置，大患迟早降临。

　　3.合伙做生意的十大禁忌：迷信“空降兵”。都说“外来的和尚会念经”。正确的做法应该是：不可不用“空降兵”，不可乱用“空降兵”，不可全用“空降兵”。这方面中国企业的教训已经太多，可永远会有人情不自禁地做错：放弃身边的人才，迷信远方的大师。

　　4.合伙做生意的十大禁忌：企业支柱亲信化。一个靠人控制人，而不是靠制度控制人的中国式组织。起源于农民打江山的传统，泛滥于信任危机加重的当代商业社会，是中国以情感为纽带的企业走向规范治理的主要瓶颈。

　　5.合伙做生意的十大禁忌：面子大于真理。面子是：我已经这样定了，而且全世界的人都知道了;真理是：这个方向是一条曲曲折折的弯路，而且很可能此路不通。爱面子的老板说：就这么去做，谁不执行谁下课，玩也要玩到底。

　　6.合伙做生意的十大禁忌：商业式迷信。罗盘神签加卦相，诚惶诚恐，测风水测人才;香火缭绕进庙堂，顶礼膜拜，求机运求财富。商海无情，翻云覆雨，谁来保佑?

　　7.合伙做生意的十大禁忌：知人而不自知。看人头头是道，看己昏头昏脑。从来没有看清自己在行业中领先的关键因素，一段成功史，满脑糊涂账。也因此，从来没有清晰的战略规划：坚持什么，改进什么;如何创新，如何固守。

　　8.合伙做生意的十大禁忌：习惯性信用缺失。说话不算数、合同不算数、承诺不算数，这几乎是中国商人部落最常见的景观。对内，规则计划变幻无穷，今天立，明天改，后天再改，手下无所适从;对外，合同承诺一张废纸，视情况涂抹、打折甚至撕毁，合作者有去无回。

　　9.合伙做生意的十大禁忌：匪文化心态。民营企业老板如山寨大王，生于青萍之末，长于江湖之野，走的是匪文化路线：关上山寨大门，老子天下首先;冲出山寨掠财，碰壁拐弯，见缝就钻。图的是人生痛快，少一份使命精神;既没有经济上的长远目标，也没有文化上的成熟主张。

　　10.合伙做生意的十大禁忌：阶级斗争企业化。企业内部可以搞平衡，但不可以搞斗争。“文化大革命”告诉我们，“挑起群众斗群众”最后所失去的，是企业的效率和凝聚力。

　　好了，合伙做生意的十大禁忌就为大家讲解到这里了。这里建议大家在合伙创业初期合伙人之间拟定好股东合伙合同，把每个人出资情况、出资源、出技术、出力等等都一一写好了，也包括后期的退出机制等等。这样也避免了意见不合而产生纠纷。