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股权激励分股权会不会影响对企业的控制

对于创业者来说,都有一颗想把公司做大做强的想法,怎么把公司做大做强,公司上下凝结在一起,拧成一股绳去奋斗,这样的结果也是老板比较想看到的。而股权激励可以一定程度上达到这个效果。但是,股权激励分股权会不会影响对企业的控制?想必不少老板对这个问题比较看重。

股权激励(16).jpg

对于这个问题,我的答案是:“要看怎么分。”利用一些架构上的设计,是完全可以规避掉这个问题的。通常我们会建议老板设置有限合伙企业作为员工持股平台,利用合伙协议约定好控制人。这样安排之后,所有股权的变动都是在持股平台上进行,有利于公司的稳定,也有利于控制权的稳定。


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    • 发表于 2019-11-28 15:13:40
    • 沙发

    一些关于“创始人被踢出局”的新闻报道常常让很多想实施股权激励的企业家心有余悸,怕发生“失控”的问题。我认为,只要股权的顶层设计做得到位,“失控”问题绝对不可能发生。

    通过股权顶层设计规避“失控”的设计思路,归纳起来主要有这么几点:

    (1)确保股权控制。即通过股权布局,确保企业的三条生命线(34%——否决性控股;51%——相对控股;67%——绝对控股)不被突破。

    (2)通过表决权控制、协议控制等确保控制权。

    (3)建立风险隔离舱。即通过建立持股公司,将激励对象置于持股公司之中,且设置合理的约束条件,签订相关协议,从而将可能发生的风险圈定在持股公司内,而不影响主体公司的经营与安全。


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