用户都在这里讨论!
×
保存成功

欢迎访问91方案网

Ctrl+D 收藏91方案网

我要开店

当前位置:首页 > 新闻资讯 > 股权结构 > 最合理的股权结构比例

最合理的股权结构比例

  对于合伙创业或者是股权拆分的时候,怎么样的股权结构是比较好,比较合理的了,这里为大家整理了以下几点有关股权机构分配机制,按照这几点可以很好的衡量划分公司的股权结构,做到最优化,下面来看一下最合理的股权结构比例

  最合理的股权结构比例

  1、两人股东时:70%:30%或80%:20%

  2、三人股东时:70%:20%:10%或60%:30%:10%

  3、四人以上股东时:建议创始人至少要保住股权生命线中的一条线:如绝对控股线(67%)、相对控股线(51%)、一票否决权(34%)

29.jpg

  股权分配机制7项检查清单

  第一个原则是:公平性原则

  股权架构的设计,在很大程度上是在安排利益相关者的权利和利益,要协调控制与平衡,要基于相对公平的标准达成共识。合伙人团队在一起协作,创造价值和分配价值,人们往往是不患寡而患不均,所以我们在分配股权之前要有一个合理的分配标准和方式,这个分配标准要能够公平地对待所有的成员,并且达成共识。通常情况下,能够让所有人的认可的标准只有一个,那就是贡献度标准。

  出资是贡献,出资源是贡献,出力也是贡献,出知识产权也是贡献,带来客户也是贡献,要设定一个内部标准,这一点没有绝对性,只要大家能够达成共识即可。

  第二个原则是,结构清晰原则

  合伙人团队要明确内部角色,股权结构要清晰干净。谁是创始人,谁是合伙人,谁是员工,谁是投资人,职责分工、权利限制等都要清晰明确,股权比例及决策权限也清晰,股权不要存在模糊和模棱两可的情形,股权结构也不要过于复杂,简单明了即可。

  第三个原则是,比例适当原则

  合伙人内部股权结构要避免极端的股权比例,比如一股独大型,创始人占95%以上,其它合伙人共享5%,或者高度分散型,所有人平均分配股权,三个人是每个33%,四个人时每人25%,这都是不合理的结构。要有清晰的老大,并且能够有一定的控制权比例安排,其它合伙人有相当的比例,承载合伙人的职责与担当,形成众星捧月,共同创业的团队凝聚体。

  不要给资源承诺者大量股权,不要简单按出资比例划分股权,不要给兼职人员过多股权,也不要给早期普通员工过多股权。避免这些环节内容,让比例处于适度集中的范围内。

20.jpg

  第四个原则,系统原则

  股权涉及到的不仅仅是一个数字比例,而是围绕股权比例而约定的”权“与”利“的安排,涉及治理权、财产权、身份权等各方面权利的安排与规则,必须系统性考虑,周全性安排。

  第五个原则,动态原则

  这一点说的是,股权结构设定好了,是可以调整的,而不是刚性的,可进可退,具备动态调整的兼容性。并不是人为调整,而是要约定调整的规则和方式,通过规则来调整,形成与贡献挂钩的调整方式,避免合伙人利益矛盾而形成的问题,避免未来不确定性而造成的分歧。

  第六个原则,可操作原则

  股权结构不要过于复杂,简单易懂、容易操作,而且要有合法化和契约化的基础,要能够通过章程、协议、制度等形成固定下来,在创业过程中产生实际的规范作用。

  第七个原则,成本最低原则

  最优化的股权架构,往往会为股东考虑股权结构的执行成本,包括各类税费、公证法律费用等方面的成本。在进行股权架构的安排时,要充分考虑对于股东的成本考虑,尽量降低成本。

  好了,关于最合理的股权结构比例这个问题就为大家解答到这里了,若想了解更多有关最合理的股权结构比例相关事项及实现方法,可以在本站查询浏览哦。


暂时没有评论,评论一个吧?

您需要登录后才能评论 , 去登录

Powered by 91方案

Copyright © 91方案网 All Rights Reserved. 京ICP备16069459号-1