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4人合伙最佳股权分配

  4人合伙创业,可以共享资源,分担职责,各取所长,也能更好的发挥自己的优势,在当下,很多创业公司都选择了合伙创业的形式,创业前就要做好一个股权的分配,这样才能更好的有序的发展下去。4人合伙最佳股权分配是什么样的,来看一下。

  4人合伙最佳股权分配

  若每个人出资相同,则每个人均等的占有同样的股份,例如去年轰动一时的案件“清华总裁班”34名同学,每人出资20万,凑齐680万元开饭店,此处每个人的持股份额就是均等的,均为2.94%,总裁办的餐厅最后以欠债倒闭结束。显而易见的是,这种分配方式并不利于公司管理和发现。三个和尚没水喝,何况34个。

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  若每个人出资并不相同,一般会有一个出资人占大头,占有多数股份,对公司事务有决定权,其余人再按出资额分配剩余股份。阿里巴巴显然就是这样,马云一家独大。但马云在一篇文章中讲过,当年让大家凑钱时定了两条融资原则,一不准借钱,二互相不打听数额。时至今日,阿里巴巴始创的18个人,既不知道别人出了多少钱,也不知道总数,所以也算不出自己该分到多少股份才算公平。这也为阿里增添了一些神秘感。

  除了以出资来分配股权,还有按劳务和技术来分配,例如我有仅仅出资,但并不参与公司的日常经营管理,那么若参与日常管理的合伙人虽然出资较少,但也可以分得较高的股份,例如张三李四二人合伙办企业,张三出资100万,李四出资60万,但李四负责日常的管理活动,张三纯出资,这样二人也可以约定股权五五分成。合伙人商量好就可以。

  总之我认为作为原始合伙人,找对人才是最重要的,股权这东西只是一个合作中利益和风险的分配方案,经双方意思表示一致就可以。当然,我觉的最好的分配方法是一人能够占相对多数股份(可以超过50%或低于50%),但其余合伙人的股份不能太寒酸,不然很容易让投资方对合伙的根基产生怀疑。并且,基于资金,劳务,技术的综合股权分配方案要合理,最好是各方都出资,也都参与经营,只是股权比例要有差异和梯度。

  4人合伙股权分配建议

  1.平均分配股权:收益和亏损共同承担,好处是大家都一样,弊端就是没有主次,工作中体现在谁有绝对的领导权。

  2.按出资比例来分股权,这样出资多的人,对公司承担更多的责任和义务,以及公司的发展方向判断,

  3.资金全部有一个人出,其他人按照对贡献多少?送给其他人股份,这样的公司更稳固,发展更长久

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  4人合伙创业案例

  ABCD四个人合伙创业,

  A:项目发起人、

  负责公司整体经营、出资100万。

  B:负责营销与销售、出资40万。

  C:负责平台技术开发,不出钱。

  D:不做事,只投资160万。

  这个股权应该怎么分配?

  1)首先将股权分为资金股和人力股

  而后分别对两种股权定价。

  定价的依据:

  评估同类型企业在发展过程中

  资金和人力的贡献价值。

  可参照第三方给该类公司做出评估报告。

  比如:ABCD认为他们公司

  资金股和人力股的比例设计为3:7

  2)此时可计算每个人持有的资金股

  A:持有10%资金股

  B:持有4%资金股

  C:没有资金股

  D:持有16%资金股

  3)再次计算人力股

  这个需要合伙人进行协商,

  评估各自对公司贡献值的大小,

  该处可设定考核机制、股权成熟机制。

  比如:ABC人力股占比6:3:3

  而后计算出人力股:

  A:持有35%人力股

  B:持有17.5%人力股

  C:持有17.5%人力股

  D:没有人力股

  4)表决权与人力股的设计

  此时将每人的资金股和人力股相加。

  A:持股45%

  B:持股21.5%

  C:持股17.5%

  D:持股16%

  为了公司长期稳定的发展,建议要预先精心设计表决权。人力股可设计为4年成熟机制,提前退出有相应的回购机制。


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