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用1%股权激励核心骨干合适吗?

  股权激励的目的在于吸引和保留优秀人员,充分调动公司核心骨干人员积极性,有效地将股东利益、公司利益和核心人员个人利益结合在一起,并以此促进多方共赢。

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  具体到激励对象个体的比例,首先,要考虑激励对象个体的重要性,综合其对公司价值观塑造、业务链价值、综合贡献度等等可量化或不可量化的要素进行评价。当然,对激励对象真正做到全面、客观评价是非常难的,有时候需要适当的拍脑袋、算心账。其次,考虑建立适当的业务考核与激励机制,预留适当的比例的调整空间,将激励对象个人利益与公司长远绑定,激发对于未来的想象。最后,考虑股权激励的总量与激励个体的数量之间的合适配比,同等重要性的岗位激励数量不能差距太大。


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