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企业不同阶段做什么类型的股权激励合适?

  股权激励任何时候都不晚,在企业发展的不同阶段可以采用不同形式的激励模式。

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  于创初期公司而言,公司的资金通常不会充裕,而人才又是关键,拿什么吸引人才、留住人才?还是要靠股权,这一阶段主要是对核心团队进行股权激励,往往采取实股进行股权激励;

  于成长期公司而言,已经迈过初创生存阶段,处于快速增长阶段,是实施股权激励最好的阶段,可以对核心高管给予实股股权,核心技术人员与中层人员可以考虑期权或虚拟股权方式;

  于成熟期公司而言,已经具有较大规模与行业地位,会考虑进入资本市场,上市前需要有一轮股权激励,主要考虑实股进行股权激励。

  企业进入衰退期后,业绩下滑,生产力过剩,在该种情况下可以选择附条件的收益类的股权激励方式留住企业关键岗位的员工。


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